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Nous sommes des explorateurs de talents.Nous allons au-delà des évidences pour remettre en question les certitudes.
Nos solutions
NOTRE VOCATION | Vous accompagner à trouver les meilleurs talents !
En tant que cabinet de chasseur de tête spécialisé, les fondements de notre activité reposent sur des pratiques d’approche directe destinées à identifier et à recruter les meilleurs talents pour le compte de nos clients. Nous intervenons aussi bien pour des start-up à fort contenu technologique que pour de grands groupes industriels leaders dans leur secteur d’activité.
Les technologies évoluent rapidement ; il est important pour votre entreprise de rester compétitive, et de bien recruter. Pour nous, le hasard dans le recrutement n’existe pas et c’est avec des méthodes adaptées -reconnues et éprouvées- que l’on peut recruter avec efficacité.
Notre mot d’ordre est « AGIR ! ».
Notre expertise : Recruter les meilleurs talents !
Nos domaines d'excellence
Le recrutement d'un ingénieur, d'un manager ou bien d'un cadre dirigeant est un moment important pour une entreprise, une expérience à forts enjeux et pour laquelle des moyens adaptés doivent être déployés.
Parce que c'est un événement stratégique, nous nous engageons à vous apporter une expertise unique en approche directe dans les secteurs de l'industrie et des hautes technologies.
Nous abordons chaque recrutement selon une démarche "reconnue et éprouvée" avec :
- ■ l'analyse de votre besoin et des spécificités de votre entreprise (culture, valeurs, technologies, etc.)
- ■ la réalisation d'un benchmark de la concurrence et des secteurs connexes,
- ■ la définition d'une stratégie de recherche par approche directe,
- ■ l'identification et l'évaluation des meilleurs candidats,
- ■ une prise de références,
- ■ la remise d'une short-list de 4 à 6 candidats,
- ■ l'accompagnement du candidat recruté durant sa période d'essai,
- ■ la mise en place d'une garantie en cas d'échec du recrutement.
Vous avez besoin d’évaluer les compétences comportementales d'un candidat par la mise en place d'une démarche d’assessment ?
Le cabinet EGNA&BIRD vous propose des prestations sur-mesure pour vous permettre d'évaluer avec objectivité l’adéquation entre un candidat et un poste.
ETAPE 1: Analyse des enjeux du poste à pourvoir avec:
- ■ la définition des comportements attendus
- ■ l'identification des aptitudes nécessaires à la prise de poste
- ■ la construction d'un programme d'évaluation sur-mesure (évaluation individuelle / assessement)
- ■ la formalisation d'un parcours d'intégration
ETAPE 2: Evaluation - Assessment
- ■ L'évaluation individuelle :
Elle comprend un entretien individuel approfondi et un bilan de personnalité avec EGNApersonality. - ■ L'assessment :
En complément d'un entretien individuel approfondi et d'un bilan de personnalité, notre démarche nous amènera à organiser des exercices de mise en situation et de jeux de rôle.
Ce programme d'évaluation "sur-mesure" nous permettra d'identifier les comportements sous stress et d'analyser les motivations quant au «pouvoir» des candidats évalués.
ETAPE 3 : Accompagnement du candidat recruté dans sa prise de fonction
- ■ de mesurer l'adéquation entre le candidat et les comportements/ aptitudes attendus sur le poste
- ■ de détecter des développements et/ou axes de progrès.
Vous souhaitez accroître l'agilité de votre entreprise et placer les compétences comportementales au cœur de votre stratégie d'excellence opérationnelle ?
Face à la transformation digitale, il est aujourd'hui indispensable d'impulser une démarche prédictive dans le réalignement des compétences comportementales de vos collaborateurs.
EGNA&BIRD vous accompagne dans la mise en œuvre d'une démarche de fidélisation et d'amélioration continue de l'agilité de vos équipes afin que vous puissiez conserver un avantage concurrentiel.
Construire un référentiel de compétences comportementales
Pour vous permettre de ne pas subir les mutations technologiques de votre marché, nous déploierons la méthode EGNAsigma. Cette méthode nous permettra de construire -ensemble- un référentiel comportemental adapté à vos processus métiers avec :
- ■ l'analyse des pratiques (attitudes et aptitudes) de vos équipes face à ce nouveau référentiel
- ■ la cartographie des forces et faiblesses de vos équipes
- ■ la définition d'un plan d'action pour faire adhérer vos collaborateurs au nouveau référentiel
- ■ le repositionnement des salariés impactés par le nouveau référentiel
- ■ la planification du programme de déploiement du nouveau référentiel
Contribuer au renforcement de la compétitivité de votre entreprise
Pour rendre votre entreprise compétitive, vous devrez, d'une part, être en capacité d'attirer de nouveaux talents et, d'autre part, de les fidéliser. Face à cet enjeu, crucial pour pérenniser vos activités, notre cabinet vous accompagnera dans :
- ■ la construction d'un plan de communication
- ■ la construction d'un modèle de rémunération en phase avec les pratiques du marché
- ■ la formalisation d'une politique salariale équitable et stimulante
- ■ la mise en place d'outils d'animation et de pilotage de votre masse salariale
Quelques chiffres
Notre valeur ajoutée
Avec notre expérience dans le conseil en recrutement par approche directe d'ingénieurs et de cadres dirigeants, c'est l'assurance pour vous de bénéficier d'une démarche spécialisée.
Avec nos outils et méthodes de consulting RH, vous bénéficiez des approches les plus performantes.
Nos consultants ont tous une culture technique et scientifique, une expérience opérationnelle, une connaissance de l'entreprise multisectorielle apportant :
- ■ une vision globale de l'entreprise,
- ■ une capacité à trouver des pistes concrètes pour trouver les meilleurs talents,
- ■ des outils et méthodes opérationnels, qu'ils utilisent au quotidien.
Nos clients
